PALM × Rescycle · Economía circular · Mar – Jul 2023

Entre la idea de Rescycle y lo que PALM podía construir.

Rediseñamos la landing y la comunidad de upcyclers de una plataforma colombiana de economía circular. Mi trabajo incluyó acordar con el CPO y el COO qué era posible y qué era escalable.

Cada piedra es una métrica del caso.

EmpresasPALM × Rescycle
Duración4 sprints · Mar – Jul 2023
Equipo3 diseñadores UX/UI
MercadoColombia · Medellín
Mi rolUX/UI y tareas de producto — acuerdos y negociaciones
5

Tests moderados y entrevistas

24

Personas encuestadas del sector

10

Empresas en benchmark UX/UI

7

Guerrilla tests

01

Contexto

Rescycle es una plataforma colombiana de upcycling que conecta a quienes generan residuos con quienes pueden transformarlos. La idea de negocio era de Rescycle; el desarrollo tecnológico lo hacía PALM, una consultora. La plataforma ya estaba publicada, pero sin una identidad clara de experiencia: había mucha oferta de residuos y poca demanda de quienes pudieran aprovecharlos.

Nos pidieron dos piezas: una sección pública para recicladores — planes, registro, términos y condiciones — y una homepage que explicara el concepto e invitara a recicladores y generadores a unirse. La meta de negocio: sumar 40 empresas de upcycling en cuatro meses.

PALM × Rescycle
02

Mi rolel puente entre dos empresas

Fuimos tres diseñadores. Además del diseño, llevé parte del trabajo de producto: acuerdos y negociaciones entre Rescycle y PALM, y la conducción de las sesiones de showcase y feedback.

Diseño y research

  • Entrevistas, encuestas, benchmark y guerrilla tests
  • User journey y pain points del registro
  • Wireframes, design system y prototipo

Acuerdos y negociación

  • Acordé con el CPO y el COO qué era posible y qué era escalable
  • Traduje la idea de Rescycle a lo que PALM podía desarrollar

Showcases y feedback

  • Dirigí las sesiones de showcase y feedback
  • Presenté avances y recogí feedback de ambas partes
  • El diseño de la landing fue adoptado
03

El cuello de botellahay residuos, pero no hay quien los conecte

Rescycle tenía plataforma y mucha oferta de materiales, pero la demanda no llegaba. La investigación mostró por qué: el sistema alrededor del residuo tiene fricciones que ninguna pantalla podía resolver sola.

Hallazgo 1 · Información

Los materiales llegan sin clasificar, sin limpiar y sin ficha técnica.

Las empresas no pueden confiar en lo que compran ni planear con precisión.

Hallazgo 2 · Coordinación

Cada logística y cada precio se negocia caso por caso, sin regulación.

Hay mucha variación de precios y poca comunicación entre los actores del sistema.

“La tecnología debe servir al medio ambiente, no al revés.”

Plastichunches

“Crear una comunidad de personas que compartan tus valores y principios le da sentido a tu trabajo.”

Akasha Design Lab

Lo que hice

  • Cruzamos 5 tests moderados y entrevistas, 24 encuestas, un benchmark de 10 empresas, 7 guerrilla tests y 3 usability tests tras los wireframes de media fidelidad.
  • Convertimos los pain points — inconsistencia, fluctuación de precios, bajos estándares e información poco fiable — en seis propuestas de diseño.
04

La negociaciónla idea de Rescycle y lo que PALM podía construir

Rescycle tenía una visión de producto. PALM, la consultora que la desarrollaba, tenía límites de tecnología y de escala. Mi parte fue acordar entre ambas.

Rescycle · la idea

Una plataforma que comunicara la economía circular y convocara a una comunidad.

Con 40 empresas de upcycling como meta en cuatro meses.

PALM · lo posible

Lo que se podía desarrollar y escalar con su tecnología.

Una consultora que debía entregar algo construible, no solo deseable.

Lo que hice

  • Acordé con el CPO y el COO qué entraba como MVP, separando lo posible de lo escalable.
  • Dirigí los showcases y las sesiones de feedback para que ambas partes vieran el mismo diseño y decidieran con el mismo contexto.

Lo que se decidió

El diseño de la landing fue adoptado.

  • Las propuestas se plantearon como MVPs pensados para resolver los pain points de la investigación.
05

Decisioneslo que propusimos

01

Comunidad con narrativa y tono humano

Storytelling y valores compartidos para construir comunidad, con una voz cercana.

02

Visibilidad para las empresas

Un directorio con perfil público por empresa y alianzas estratégicas visibles que den confianza.

03

Información que da confianza

Búsqueda por requerimiento y ubicación, fichas técnicas de los residuos y verificación de prácticas sostenibles.

Tipografía · Montserrat

Títulos en Bold de 64 a 32, contenido en Semibold y Regular, botones en Bold 18.

Paleta · verdes y azules

Primarios #3E8635, #57B22E, #123A5A y #2E5F8A; secundarios #4A9CC4 y #E3C13F; neutros de #2D2D2D a #FFFFFF.

06

Resultadolo que quedó

Adopción

Diseño de la landingadoptado

Evidencia reunida

Tests moderados y entrevistas5
Personas encuestadas24
Empresas en benchmark10
Guerrilla tests7
Usability tests (media fidelidad)3

Objetivo del proyecto

Empresas de upcycling a sumar40 en 4 meses

Las cifras de evidencia corresponden al proceso de investigación. Las 40 empresas fueron la meta definida por el proyecto.

07

Evidenciadel wireframe al prototipo

Wireframes

Baja fidelidad — landing page y Upcyclers Community
Baja fidelidad — landing page y Upcyclers Community

Prototipo final

Landing page y Upcyclers Community en acción

Íconos e ilustraciones

Íconos e ilustraciones del design system
Íconos e ilustraciones del design system
08

Lo que aprendí

Diseñar también es acordar lo posible

Una buena idea de negocio y una buena solución técnica no coinciden solas. Parte del trabajo fue sentar a ambas partes frente al mismo diseño y decidir qué se construía.

“La tecnología debe servir al medio ambiente, no al revés.”

Plastichunches · empresa entrevistada